Paroles d'experts : 5 clefs de succès pour vos événements à distance : un webinaire proposé par Live Session, le 5 avril à 11:30. Trois quarts d’heure pour s’interroger sur l’organisation et la mise en œuvre des webinaires et autres conférences en ligne, alors qu’ils se sont généralisés depuis deux ans. La crise a sonné le branle-bas de combat ; il a fallu remplacer illico les cours en salle ; le temps est venu du retour d’expérience sur ce « live distanciel ». Au programme : étapes à respecter pour réussir un « webinaire engageant », par un des leaders de ce secteur, enjeux liés à l’organisation de ce type d’événements, préparation, choix de la solution, animation, support des participants, exploitation des données recueillies pendant le webinaire

Développement du Leadership : Orange met l'accent sur l'ancrage comportemental, par Fifty, le 5 avril à 11:00. Un webinaire qui présentera une étude de cas sur la nouvelle frontière du « nudge » (le coup de pouce dont on a continument besoin pour s’améliorer ou changer de comportement). Le client : Orange Campus Management. Son besoin : aider les leaders à développer leur compétence de leadership. La difficulté : éviter d’imposer un style de leadership unique ; au contraire : s’assurer que chacun puisse identifier et s’appuyer sur son propre style de leadership. Du bon usage renouvelé de l’inusable « Connais-toi toi-même » socratique ! Savoir qui on est, trouver son style, c’est bien ; ancrer de nouveaux comportements au quotidien, par une pratique continue, c’est encore mieux. Un dispositif apprécié des participants, qui sera présenté par Christophe Fevrost (Learning & Development Manager, Orange Campus Management) et Alice Loesch (Directrice Clients, Fifty). Points traités : le leadership chez Orange, la nécessité d’un changement de postures des leaders, l’utilisation du eDoing, bilan de l’opération (résultats et les apprentissages).

SmartMorning 2 - Le motion design dans la formation : SmartCanal poursuit sa série SmartMorning de décryptage de l’univers du digital learning par un rendez-vous d’une demi-heure, le 8 avril à 09:30, portant sur le Motion Design. On découvrira ce dont il s’agit, ainsi que les avantages et la manière de mettre en œuvre cette approche dans un dispositif de formation. Avec, c'est toujours utile, des considérations pratico-pratiques : quels sont les styles graphiques les plus populaires ? comment choisir la voix off ? La musique ? quelles situations se prêtent le mieux à l’utilisation du Motion Design ? quel est son coût.

Pourquoi le coaching digital se développe aussi vite : CoachHub et Féfaur à la manœuvre sur les tenants et les aboutissants d’une révolution silencieuse : la démocratisation du coaching digital. Une conférence en ligne qui se tiendra le 14 avril à 11:00. Résumons : sur fond de forte croissance du business et des budgets formation pointée par la récente étude mondiale de CoachHub, le coaching digital est en plein développement. Ce n'est pas sans poser des défis aux équipes formation-RH - notamment celui d’estimer le véritable impact du coaching digital sur les équipes. Avec Laurène Mayer (Senior Behavioral Scientist, Coaching Lab de CoachHub) et Michel Diaz (Industry Analyst, Féfaur). Au programme : en quoi consiste le coaching digital (technologie, services), comment formation et coaching en ligne se renforcent mutuellement, le coaching au service de la productivité et de la fidélisation des talents… Vers la généralisation du coaching en ligne ? Les participants recevront en avant-première les résultats complets de l'étude menée par CoachHub.

GoodHabitz talk-show : Le leadership hybride : première séance : 19 avril à 11:00. Il s’agit d’une série de webinaires interactifs signés GoodHabitz et misant à terme sur un « effet collection ». Thème inaugural : leadership et management dans le travail hybride : impact du télétravail sur la relation managers-employés en France, management d’une équipe hybride, compétences les leaders de demain pour entretenir l’engagement et la performance des équipes. 50 copies du livre de Sonia Levillain (« La petite boîte à outils du management à distance ») à gagner.